2025年6月26日下午，河南興建工程咨詢有限公司2025年度工作部署推進會議在建設(shè)大廈三樓會議室召開。會議復(fù)盤上半年工作，明確下半年發(fā)展路徑，以實干姿態(tài)開啟新征程。會議由常務(wù)副總經(jīng)理李勝昔主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主任、項目總監(jiān)及全體職工參加會議。

       會上，副總經(jīng)理郭鵬聚焦質(zhì)量安全及考核部署，對現(xiàn)場管理提出嚴(yán)格要求，從細節(jié)處夯實項目推進基礎(chǔ)；副總經(jīng)理婁義民圍繞現(xiàn)場人員優(yōu)化配置展開安排，通過崗位調(diào)整與效能梳理，為團隊注入新活力，讓組織架構(gòu)更適配業(yè)務(wù)需求；常務(wù)副總經(jīng)理李勝昔深度總結(jié)上半年經(jīng)營狀況，聚焦市政項目、多元化經(jīng)營模式，剖析經(jīng)營形勢與挑戰(zhàn)，為后續(xù)破局指明方向。

       總經(jīng)理馬明向全體職工通報了公司1-6月經(jīng)營數(shù)據(jù)，從項目承接、質(zhì)量安全管理到服務(wù)酬金回收、人員管理，逐項復(fù)盤短板，強調(diào)“強化全員經(jīng)營、壓實質(zhì)量責(zé)任、提升管理效能”，直指問題核心。

     公司支部書記、董事長李國利直面經(jīng)營困境，從“作風(fēng)提振、思想統(tǒng)一”切入，為下半年工作定調(diào)：

     ? 精神引領(lǐng)：以“戰(zhàn)斗姿態(tài)”破局，杜絕“躺平觀望”，激發(fā)全員干事熱情；

     ? 路徑規(guī)劃：持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)揮黨員干部示范作用，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)突圍；

     ? 管理堅守：嚴(yán)守中央八項規(guī)定精神，強化公司規(guī)范化管理，筑牢發(fā)展底線。

     會議要求全體職工緊盯年度目標(biāo)，以更積極的態(tài)度、更高效的執(zhí)行，啃下“經(jīng)營創(chuàng)新、管理提效”硬骨頭，確保目標(biāo)任務(wù)得以順利實現(xiàn)。

     本次會議，是對上半年工作的深度復(fù)盤，更是下半年奮進的動員令。河南興建工程咨詢有限公司將以此次會議為新起點，凝聚全員力量，在質(zhì)量安全、經(jīng)營突破、團隊建設(shè)上精準(zhǔn)發(fā)力，穩(wěn)步推進公司高質(zhì)量發(fā)展！